Transformando el Desarrollo Empresarial: Modelos de Economía Circular para la Sostenibilidad en PYMES Emergentes
DOI:
https://doi.org/10.61616/rvdc.v6i2.774Palavras-chave:
economía circular, PYMES, sostenibilidad, innovación, competitividadResumo
Este estudio analiza en profundidad la adopción e implementación de modelos de economía circular en pequeñas y medianas empresas (PYMES) en México y América Latina, resaltando su capacidad para impulsar la sostenibilidad, disminuir costos operativos, optimizar el uso de recursos y fortalecer la competitividad en contextos productivos diversos. A partir de un riguroso análisis documental y el estudio de casos emblemáticos, se evidencian prácticas exitosas como la valorización de residuos, la innovación en procesos productivos, la integración de energías renovables y la creación de cadenas de valor colaborativas. Sin embargo, la investigación también documenta desafíos como el acceso limitado a financiamiento, la resistencia cultural y organizacional al cambio, y la insuficiente capacitación del personal, factores que dificultan la transición efectiva hacia modelos de economía circular. Ante ello, se subraya la importancia de diseñar políticas públicas específicas, fortalecer incentivos económicos, fomentar alianzas entre empresas, gobiernos y organismos internacionales, y desarrollar métricas robustas para medir el impacto obtenido. Se concluye que la transición hacia la economía circular constituye una estrategia crucial para garantizar la sostenibilidad integral de las PYMES y su entorno, requiriendo un enfoque gradual, adaptativo y basado en evidencia empírica, capaz de responder a las crecientes demandas sociales y ambientales.
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