Resiliencia de las cadenas de suministro ante disrupciones globales: relocalización estratégica como respuesta al rediseño logístico (2020-2024)
DOI:
https://doi.org/10.61616/rvdc.v7i2.1617Palavras-chave:
logística, cadenas de suministro, disrupciones globales, relocalización, estrategiaResumo
Las disrupciones globales ocurridas entre 2020 y 2024 entre ellas la pandemia por COVID-19, el conflicto entre Rusia y Ucrania y las perturbaciones en rutas marítimas estratégicas evidenciaron la fragilidad estructural del modelo justo a tiempo como paradigma dominante en la gestión de cadenas de suministro globales. Se analiza la transición progresiva hacia el modelo justo por si acaso, con énfasis en la adopción de estrategias de relocalización cercana y relocalización entre aliados en regiones clave de América del Norte, Europa y Asia-Pacífico. Mediante un análisis comparativo de casos en los sectores automotriz, farmacéutico y tecnológico, se examina el impacto financiero de la relocalización estratégica frente a los beneficios en la mitigación del riesgo operativo. Los resultados indican que, si bien los costos iniciales de reconfiguración son considerables, la mejora en la capacidad de respuesta y la reducción de la exposición a choques externos justifican la transición estratégica. Se concluye que los modelos híbridos donde eficiencia y redundancia coexisten según el nivel de riesgo de cada eslabón representan la frontera más avanzada del diseño logístico contemporáneo, con implicaciones concretas para América Latina y para Panamá como hub logístico regional.
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