
Recepção: 09-04-2026
Aprovação: 15-05-2026
pág. 568
DOI: https://doi.org/10.61616/rvdc.v7i2.1580
Nearshoring y friendshoring: ventajas financieras y empresariales.
Retos y oportunidades en la Zona Libre de Colón.
Ivan A Ricord Guerrero
https://orcid.org/0009-0007-6314-0878
iricord@hotmail.com
Universidad de Panamá
Ciudad de Panamá República de Panamá
Ana Maria Cortez Guevara
https://orcid.org/0009-0000-2396-4257
Universidad de Panama
Ciudad de Panama
RESUMEN
El objetivo del presente estudio es analizar los fundamentos teóricos, entender los factores
impulsores, contrastar realidades y entender las ventajas financieras y los beneficios y
desafíos que brindan a la República de Panamá los procesos financieros denominados
nearshoring y friendshoring dirigidos hacia la Zona Libre de Colón. Las estrategias analizadas
por nosotros, representan oportunidades significativas para el mundo empresarial panameño
en constante evolución que aspira atraer inversión extranjera para mejorar su estabilidad
económica y la satisfacción de demandas sociales por el aumento del desempleo. Analizamos
los acuerdos comerciales y las tendencias comerciales e industriales durante los últimos anos
respecto al traslado de operaciones de negocios y manufacturas a lugares de proximidad
geográfica y cultural para reducir costos y mejorar eficiencia logística. Ya sabemos que el
nearshoring ha fortalecido la estrategia productiva integrando al país a cadenas de valor
importantes y atrayendo inversión extranjera. Panamá se caracteriza como un destino
estratégico para la inversiones y gracias a recientes normas legales que han establecido varias
zona económicas especiales y la existencia de la Zona Libre de Colón, una importante zona
franca en la costa atlántica del país, la mayor del hemisferio, se ha fortalecido su oportunidad
como centro de nearshoring y friendshoring.
Palabras claves: nearshoring, friendshoring logística, Zona Libre de Colón contabilidad
financiera.
Licencia
Este trabajo está bajo una licencia Creative Commons Attribution 4.0 International

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Nearshoring and friendshoring: financial and business advantages.
Challenges and opportunities in the Colón Free Zone.
ABSTRACT
The objective of this study is to analyze the theoretical foundations, understand the driving
factors, compare realities, and understand the financial advantages, benefits, and challenges
that the financial processes known as nearshoring and friendnshoring, directed towards the
Colón Free Zone, offer to the Republic of Panama. The strategies we analyze represent
significant opportunities for the constantly evolving Panamanian business world, which
aspires to attract foreign investment to improve its economic stability and meet social
demands arising from rising unemployment. We analyze trade agreements and commercial
and industrial trends in recent years regarding the relocation of business and manufacturing
operations to geographically and culturally proximate locations to reduce costs and improve
logistical efficiency. We already know that nearshoring has strengthened the productive
strategy by integrating the country into important value chains and attracting foreign
investment. Panama is characterized as a strategic destination for investment, and thanks to
recent legal regulations that have established several special economic zones and the
existence of the Colón Free Zone, a major free trade zone on the country's Atlantic coast and
the largest in the hemisphere, its potential as a nearshoring and frieshoring hub has been
strengthened.
Keywords: Nearshoring, friendshoring, logistics, Colón Free Zone, financial accounting.
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International license

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INTRODUCCIÓN:
En la última década el concepto de cadena de valor global se ha popularizado para describir
la forma en que las empresas fragmentan la producción en distintas etapas ubicadas en
diferentes economías. (Miroudot S. y Nordstrom H. 2020). En este escenario tan cambiante
caracterizado por las tensiones geopolíticas entre las grandes economías mundiales, surgen
el nearshoring y el friendshoring que tiende a reconfigurar las estrategias comerciales.
Mediante el presente estudio analizamos ambas tendencias comerciales y sus efectos en el
comercio mundial y local. ¿La pregunta clave es? ¿Cómo estas tendencias comerciales pueden
impulsar el desarrollo comercial regional y la cooperación entre naciones cercanas?
Las nuevas tendencias representan una variación de las formas tradicionales denominadas
offshoring y outsourcing y están respondiendo a desafíos inesperados tales como la pandemia
del Covid-19 y las tensiones provocadas por la lucha por el control de los mercados entre China
y Estados Unidos y más recientemente por la Guerra de Ucrania y el Medio Oriente.
“Ambas estrategias intentan reducir la dependencia de cadenas de suministro distantes y
potencialmente inestables, fortaleciendo al mismo tiempo alianzas regionales y con países
afines. Surgen en un contexto de cambios significativos en la dinámica económica y política
mundial, como la creciente competencia entre países emergentes y desarrollados, y tensiones
comerciales entre grandes potencias. (Valencia C, E. 2024,pp1-26.)
En términos simples nearshoring (nir-sho-rin) significa la relocalización de empresas
proveedoras a Estados unidos- desde China, Asia India y algunos países de Europa-hacia el
continente americano para simplificar las cadenas de suministro y reducir riesgos causado por
incertidumbres. Con el nearshoring se espera aumentar los centros de producción tercerizada
y solucionar los inconvenientes creados por las distancias y la mano de obra.

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En Panamá, suponemos que estos modelos innovadores crearán un impacto en las economías
locales que poseen grandes limitaciones. Se espera el crecimiento de sectores como la
tecnología y la logística y contribuir al desarrollo sostenible.
México, por ejemplo, ha sido en principal receptor de del sistema desde Estados Unidos. Rene
Villareal en su obra El nearshoring y el desafio de la política industrial en México sostiene
que el tema de la relocalización de las empresas no solo es un tema de Estados Unidos hacia
México, sino también de las empresas asiáticas que vienen a establecerse para estar más cerca
del mercado estadounidense; así se habla de que hay una dinámica de numerosas empresas
chinas listas para instalarse en la región de México y de esta manera resolver el problema de
seguridad en el abasto y la conectividad logística, para poder abastecer de una manera más
rápida y eficiente el mayor mercado del mundo.
El nearshoring y el desafío de la política industrial en México René Villarreal Doctor en
Economía por la Universidad de Yale y Premio Nacional de Economía. Actualmente es
presidente del Centro de Capital Intelectual y Competitividad (CECIC) y consejero del Instituto
para el Desarrollo Industrial y la Transformación Digital A.C. (INADI Catalogación en la
publicación UNAM. Dirección General de Bibliotecas y Servicios Digitales de Información
Es obvio que México y Canadá posen una ventaja comparativo en función del tratado de Libre
Comercio(T-Mex), con los Estados Unidos. Con condiciones favorables para su comercio.
La adopción de algunas estrategias de nearshoring y friendshoring en Panamá produciría un
impacto profundo en nuestra economía.
En principio el país destaca como un destinado estratégico favorable para la inversión
extranjera gracias la creación de numerosas zonas económicas especiales enfocadas en la
manufactura, ensamblaje, investigación y logística. Además de la Zona Libre de colón creada
en 1948, que recoge más de 2000 empresas de reexportación para América Latina y el Caribe,

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la zona franca beneficia con exención de impuestos sobre importaciones, exportaciones y
rexportaciones, lo que la convierte en una opción atractiva para las empresas que buscan
minimizar gasta fiscales y optimizas sus operaciones logísticas.
Además, en Panamá se han desarrollado programas especiales tales como ZEE para fortalecer
la manufactura reforzando su opción como centro para el nearshoring.
“’En el entorno empresarial, agrega Esaá D. (2025), cada vez más globalizado, las empresas
buscan constantemente estrategias que le permitan optimizar sus operaciones y mitigar
riesgos. Dos de estas estrategias son el nearshoring y el friedshoring que han cobrado
relevancia en la reciente configuración de las cadenas de suministro. Panamá, con su
ubicación geográfica privilegiada y su infraestructura robusta, se posesiona como un destino
para estas prácticas. .Esaá, D, (2025). Estrella de Panamá Opinión marzo 2025.
En este sentido, la realidad es que el nearshoring y el friendshoring han impulsado una fuerte
competencia entre los países s latinoamericanos como México, Colombia, Costa Rica y
Panamá, que han fortalecido sus marcos regulatorios y estrategias de atracción de inversión,
elevando la presión sobre Panamá.
En este escenario quedarían inmersa la Zona Libre de Colón. Esperemos que salga fortalecida
de esta prueba.
Fundamentación teórica
La teoría constituye la base donde se sustentará cualquier análisis, o experimento. Incluso
cualquier escrito de corte académico y científico. Es una exposición teórica que sirve para
fundamentar los problemas, objetivos e hipótesis de la investigación realizada. Comprende
una revisión de los antecedentes de la investigación, luego las bases teóricas científicas. En
realidad, viene a ser un “estado del arte” o estados de la cuestión… Según Humberto Naupas-
Paitán (2018) en su monumental obra titulada: Metodología de la Investigación: Cuantitativa

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-Cualitativa y Redacción de tesis, el marco teórico de una investigación es el desarrollo
estructurado de los antecedentes investigativos del estudio del conjunto de teorías existentes
acerca de él. Para Daros W. (2002) considera que una investigación supone una inquietud o
curiosidad insatisfecha, dado que lo que sucede aparece como problemático y carece de
explicación o de solución. Dicho en otras palabras, solo ante un problema nos ponemos a
investigar…”
Para la presente investigación, partimos de dos obras que fueron fundamentales para aclarar
conceptos: 1.- nearshoring y friedshoring en las relaciones comerciales internacionales de
Valencia, E. (2024) y la de Miroudot y Nordstrom (2020) .” Hechos en el mundo Cadenas de
valor globales en medio del creciente proteccionismo.”
Arturo Oropeza García ha publicado un extenso documento en la Ciudad de México titulado:
Nearshoring la oportunidad de un nuevo desarrollo económico y social para México, por el
Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM en el que recoge alrededor de 40
publicaciones de distinguidos académico mexicanos sobre los temas del nearshoring y el
friendshoring. El tema lo ubican en la siguiente dimensión: Derivado de esta naturaleza
geopolítica, el fenómeno presenta tres características: Un primer elemento histórico que
deriva de su propio origen de acumulación. El estallido de las contradicciones geopolíticas
resulta del comportamiento de la acumulación económica, en las que el capital, la inversión,
el traslado industrial, modernización tecnológica y la apropiación formal. Un segundo
momento que desarrolla las zonas económicas especiales (ZEE) y un tercer momento cuando
surge el interés de Estados Unidos de relocalizar parte de sus intereses económicos hacia
nuevas regiones. Por ello, el nearshoring, es un proceso derivado de una voluntad y necesidad
geopolítica de seguridad.

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Sobre los enfoques teóricos de los conceptos en debate, ambos se enmarcan en las teorías de
la localización, la internacionalización y la cadenas globales de valor que han evolucionado.
Los enfoques más aproximados a al debate surgen de las teorías de la internacionalización de
la economía. Surgen precisamente en las década de los setenta y ochenta y pretenden explicar
la existencia de la empresa multinacional basada únicamente en costos y en las ventajas
económicas de la internacionalización. explican la existencia de una empresa trasnacional.
De modo general estos modelos intentan explicar las razones por las cuales una empresa
puede tener expansión internacional y las condiciones bajo las cuales se podrían determinar
las decisiones de localización óptima de las operaciones de producción. “Estos autores
sugieren que las empresas (multinacionales) deben como condición, poseer algún tipo de
ventaja competitiva exclusiva (monopolística) que puede tener su origen en la producción, la
tecnología, la organización, el estilo de dirección, la comercialización, el acceso a crédito, o en
la diversificación de productos para poder tener instalaciones productivas.”’ Cardozo,
Chavarro Ramírez (2007).
Según el MacKinley global Instiute, un laboratorio de ideas empresariales con sede en
Washington D.C. “el nearshoring representa una oportunidad de generar inversiones entre
618 y 932 mil millones de dólares dentro del continente americano durante los próximos años.
En ese contexto, la posición geográfica de Centroamérica resulta atractiva para el nearshoring,
además de su conectividad área marítima, experiencia en gestión de zonas francas y parques
industriales, mano de obra calificada y acuerdos comerciales favorables-
En esta sección de la investigación hemos proporcionado elementos conceptuales que ubican
claramente la problemática en el contexto internacional. Hemos abordado la literatura
reciente pero abundante sobre nearshoring y el friendshoring.

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METODOLOGÍA
Método significa etimológicamente: "camino para alcanzar un fin". Bunge M. (2025) nos dice
que "es un procedimiento regular, explícito y repetible para lograr algo, sea material o
conceptual". Para obtener los resultados propuestos se realizó un estudio cualitativo
empleando la revisión sistemática de la literatura especializada a fin de obtener información
sólida obre el tema
La investigación se fundamentó en un enfoque cualitativo, con un diseño bibliográfico-
documental y descriptivo. Para la obtención de la información recurrimos a fichas
bibliográficas en base a los objetivos del trabajo. Este diseño metodológico permitió integrar
información documental con evidencia empírica ofreciéndonos una visión más completa de la
problemática del tema y su relación con sostenibilidad logística. Se identifican y analizan
estudios e investigaciones presentadas en documentos libros y artículos que abordan
aspectos tales como costos logísticos, análisis documental y comparación crítica de hallazgos
y conclusiones. Esta metodología descriptiva proporciona un marco solido para explorar el
impacto de los procesos de nearshoring y frienshoring en el comercio internacional y cómo se
refleja en los intercambios panameños en las zonas francas del país.
En conclusión, el estudio es cualitativo-descriptivo y se desarrolla con la intensión de conocer
cuáles son los efectos, ventajas y desventajas del nearshoring o a partir de los datos
obtenidos de libros, documentos, investigaciones e internet.
Resultados y discusión
En un documento marco del Instituto Español de Estudios Estratégicos encontramos un
artículo firmado por Béjar, Ramón (2025), titulado “La nueva globalización y las oportunidades
para Iberoamérica”. Allí se plantea, que desde 2022 comenzó una nueva fase que pasó a
denominarse de diferentes maneras: desglobalización, reglobalización o simplemente, nueva

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globalización. Es un nuevo concepto para tratar nuevas formas de expresión de la economía
mundial. Las empresas adoptan nuevas tendencias de producción basada en nuevos
conceptos conocidos como nearshoring, (producción cercana) o friedshoring (país amigo o
acogida de amigo).
Estos cambios además, plantean preguntas fundamentales sobre el futuro de la globalización.
¿Estamos presenciando una "desglobalización" o más bien una "regionalización" de la
economía mundial? ¿Cómo pueden las estrategias de nearshoring y friendshoring coexistir
con los ideales de un comercio global abierto y justo? Estas son preguntas que los líderes
empresariales, políticos y académicos deberán abordar en los próximos años.
Según el McKinley Global Institute, un laboratorio de ideas, con sede en Washington DC, el
nearshoring representa una oportunidad de generar inversiones entre 618 y 932 mil millones
de dólares dentro del continente americano durante los próximos años. En ese contexto, la
posición geográfica de Centroamérica resulta atractiva para el nearshoring, además de su
conectividad área y marítima, experiencia en gestión de zonas francas y parques industriales,
mano de obra calificada y acuerdos comerciales favorables y cercanía a los mercados. Una de
las principales tendencias que se da conocer con los nuevos conceptos económicos es la
distancia geopolítica y la alineación política con las grandes potencias. Las tensiones entre
China y Estados Unidos han llevado a muchas naciones a redefinir sus asociaciones
inclinándose por bloques más cercanos. Esta polarización ideológica del mundo esta
conduciendo a evaluar los costos comerciales sino también los riesgos que implican sus
alineaciones. En este sentido, México ha sido uno de los principales beneficiarios del
nearshoring registrando un aumento importante en las exportaciones hacia estados Unidos,
impulsado por la relocalización de manufacturas en sectores estratégicos. El friendshoring

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hace referencia a la reubicación de cadena de suministros hacia países que comparten
principios políticos y valores similares reduciendo los riesgos y barreras arancelarias.
Díaz-Bautista (2023) considera que:
El nearshoring puede ofrecer a las empresas una opción más segura y confiable
para sus cadenas de suministro, al reducir el riesgo asociado a las cadenas de
suministro a larga distancia, brindar un acceso más rápidos bienes y servicios y
permitir un mejor control de calidad. Muchas empresas están revaluando sus
cadenas de suministros globales y evaluando diferentes opciones para
fabricación (p.27)”
Por su parte, Castañeda, J. (2023) un analista mexicano, entra en la discusión sobre los temas
y plantea lo siguiente: una carencia en estos temas ha sido la falta de definición clara de lo
que es y no es nearshoring. Es el proceso de regreso de cadenas productivas a Norteamérica
que, debido a la apertura de China al mundo, especialmente trs la entrada a la OMS en 2021,
dejaron México y/o E.U. para instalarse en el gigante asiático por las ventajas de costo de
mano de obra. Este retorno se debe principalmente a la guerra comercial entre EU y China,
que implica la imposición de tarifas a ciertas importaciones chinas y medidas de represalia de
China.
La verdadera oportunidad del sistema y de esta forma de desglobalización radica
principalmente en las partes intermedias de la cadena de valor, como componentes cruciales
para los procesos productivos. Esto abarcaría componentes electrónicos, desde microchips
hasta insumos menos complejos y equipos electrónicos de todo tipo, incluyendo industria
ligera como autopartes y equipo médico.